Comment utiliser les public relations tv pour booster votre réseau d’entrepreneur

Pourquoi les public relations tv changent la donne pour un entrepreneur

La télévision, un accélérateur de crédibilité pour votre réseau

Pour un entrepreneur, la télévision n’est pas seulement un media de masse. C’est un outil de communication stratégique qui peut transformer la perception de votre projet, de votre entreprise et de votre metier aux yeux de votre public cible, de vos prospects et de vos partenaires potentiels.

Dans l’écosystème actuel, où les reseaux sociaux, l’internet reseaux et les outils de marketing digital saturent la diffusion des messages, un passage en TV agit comme un puissant filtre de crédibilité. Les journalistes ne donnent pas la parole à tout le monde : être invité signifie que votre information, votre projet ou votre organisation est jugé digne d’intérêt pour le public.

Cette crédibilité médiatique devient ensuite une ressource clé pour votre strategie communication, vos relations publics et vos actions de networking. Elle nourrit vos prises de parole, vos pages de presentation, vos supports de communication entreprise et vos futures rencontres professionnelles.

Pourquoi les médias TV influencent autant la perception de votre projet

Les medias audiovisuels restent au cœur de la communication publique. Même si l’on parle beaucoup de metiers communication liés au digital, la télévision conserve un statut particulier dans l’esprit du grand public, des investisseurs, des institutions et des autres organisations.

Concrètement, un passage TV :

• Renforce votre image d’expert dans votre metier et votre secteur
• Légitime votre projet aux yeux des partenaires, des clients et des organisations professionnelles
• Facilite vos futures relations medias (presse écrite, radio, podcasts, medias communication en ligne)
• Donne du poids à vos actions de communication evenementiel et à vos campagnes de marketing

Pour un chef projet, un dirigeant ou un futur communication chef au sein d’une entreprise, comprendre cette logique est aussi important que de maîtriser les techniques communication classiques ou la publicite en ligne.

Les public relations TV comme levier de networking stratégique

Les public relations appliquées à la télévision ne se limitent pas à « passer à l’écran ». Il s’agit de construire des relations strategie avec les rédactions, les services relations des chaines, les responsables de l’information communication et les professionnels du journalisme.

Chaque apparition TV peut devenir un point d’entrée vers :

• Des contacts qualifiés dans d’autres medias et organisations
• Des invitations à des événements, tables rondes, conférences, communication evenementiel
• Des opportunités de partenariat avec des entreprises ou des institutions
• Des collaborations avec des experts en communication crise, communication organisations ou communication entreprise

En travaillant votre presence TV, vous ne faites pas seulement de la communication. Vous construisez un capital relationnel qui nourrit votre réseau d’entrepreneur sur le long terme, en complément des stratégies de reseautage pour entrepreneurs que vous mettez en place hors des plateaux.

Un avantage concurrentiel pour votre entreprise et votre marque personnelle

Dans de nombreux metiers, y compris ceux issus d’un diplome ecole orienté information communication ou bac +3 / bac +5 en metiers communication, la capacité à se rendre visible dans les medias devient un avantage concurrentiel. Pour un entrepreneur, c’est encore plus vrai.

La télévision vous aide à :

• Clarifier la ligne de votre projet et de votre entreprise aux yeux du public
• Structurer vos messages pour différents publics (clients, partenaires, investisseurs, organisations politiques ou économiques)
• Tester vos arguments de vente et votre proposition de valeur en conditions réelles
• Renforcer votre posture de leader auprès de votre équipe et de vos parties prenantes

Ce travail sur vos messages vous servira ensuite dans vos autres canaux : page de presentation, site internet, reseaux sociaux, supports de communication entreprise, dossiers pour les medias, voire campagnes de publicite ciblée.

Au delà de la visibilité : structurer votre communication comme un professionnel

Se préparer aux public relations TV oblige à professionnaliser votre approche de la communication. Vous devez penser comme un chef projet en strategie communication, capable de :

• Définir des objectifs clairs pour chaque prise de parole
• Adapter votre discours aux contraintes des medias et du journalisme
• Anticiper les questions sensibles et la communication crise potentielle
• Choisir les bons outils et canaux pour prolonger la diffusion messages après l’émission

Cette structuration vous sera utile bien au delà de la télévision. Elle renforcera vos compétences en communication organisations, en relations publics, en relations medias et en gestion de projet marketing.

Préparer le terrain pour vos futures apparitions TV

Avant même de penser à contacter une rédaction, il est essentiel de comprendre la logique des medias, leurs contraintes, leurs attentes et la manière dont ils traitent l’information. C’est ce que nous verrons ensuite, en détaillant comment aligner votre projet, vos valeurs d’entrepreneur et vos objectifs de networking avec les besoins concrets des chaines et des journalistes.

En parallèle, vous devrez construire un positionnement médiatique crédible, préparer un pitch adapté aux formats TV, puis apprendre à transformer chaque passage en véritable levier de networking, tout en restant cohérent avec vos valeurs et votre vision d’entreprise.

Comprendre la logique des médias avant de penser à se montrer

Entrer dans la logique des rédactions, pas dans la logique de l’ego

Avant de penser à votre visibilité, il faut comprendre comment fonctionnent les medias et le journalisme. Une rédaction télé n’a pas pour mission de faire la promotion de votre entreprise, mais de servir le public avec de l’information utile, claire et vérifiée.

En pratique, cela veut dire que votre projet, vos services relations ou votre marketing ne les intéressent que s’ils s’inscrivent dans une strategie communication qui répond à une question simple : « En quoi cette histoire apporte quelque chose au téléspectateur ? »

Les journalistes travaillent sous pression, avec des contraintes de temps, de format, de ligne éditoriale et parfois de politiques internes. Si vous ne tenez pas compte de cette réalité, vos tentatives de relations medias risquent de rester sans réponse.

Ce que les médias recherchent vraiment chez un entrepreneur

Pour qu’un sujet passe à la télévision, il doit cocher plusieurs cases. Comprendre ces critères, c’est déjà faire un pas vers une vraie strategie communication adaptée aux medias communication.

• Intérêt général : votre histoire doit dépasser votre cas personnel et toucher un enjeu de société, d’organisation du travail, d’internet reseaux, d’innovation, d’information communication, etc.
• Angle clair : un bon sujet télé tient en une phrase. Si vous avez besoin d’une page pour expliquer votre projet, ce n’est pas encore prêt pour la diffusion.
• Conflit ou tension : pas forcément une polémique, mais un enjeu, un problème, une transformation. C’est ce qui nourrit la communication crise ou la communication evenementiel autour d’un changement.
• Visuel fort : la télévision est un media d’images. Votre activité doit pouvoir se filmer : atelier, clients, équipes, outils, coulisses de l’organisation, etc.
• Crédibilité : parcours, diplome ecole, expérience, résultats, preuves. Les relations publics efficaces reposent sur des faits vérifiables.

Votre rôle d’entrepreneur n’est pas seulement de vendre, mais de devenir une source fiable d’information sur votre secteur. C’est là que se joue la différence entre une simple publicite et une vraie relations strategie avec les médias.

La ligne éditoriale : le filtre invisible à ne jamais ignorer

Chaque chaîne, chaque émission, chaque page web de medias a une ligne éditoriale précise. C’est un peu l’ADN de leur communication organisations : ton, sujets, angle, type d’invités, format, durée.

Avant de contacter qui que ce soit, prenez le temps d’observer :

• Quels types d’organisations et d’entreprises sont invitées ?
• Comment sont traités les sujets liés au marketing, à la communication entreprise, aux reseaux sociaux ou aux nouveaux metiers ?
• Quel est le ton : pédagogique, polémique, inspirationnel, économique, politique ?
• Quelle place est donnée aux metiers communication, à la communication crise ou à la communication evenementiel ?

Ce travail d’analyse ressemble à ce que fait un chef projet ou un communication chef en agence : il aligne le message, le format et le canal. Vous devez faire la même chose avec les relations publics et les relations medias.

Journalistes vs communicants : deux métiers, deux logiques

Il y a souvent un malentendu entre les entrepreneurs et les journalistes. Vous pensez « visibilité », ils pensent « intérêt éditorial ». Vous pensez « marque », ils pensent « information vérifiée ».

Le metier de journaliste n’est pas un prolongement des services relations ou du marketing de votre entreprise. C’est un métier à part entière, avec ses règles, son éthique, ses contraintes. De l’autre côté, les metiers communication (chargé de communication entreprise, chef projet, responsable communication organisations, etc.) ont pour mission de défendre les intérêts de l’organisation.

Pour créer de vraies relations durables avec les médias, vous devez respecter cette frontière :

• Ne pas chercher à contrôler la diffusion messages comme dans une campagne de publicite.
• Accepter que le journaliste choisisse l’angle, les images, le montage.
• Fournir une information honnête, sourcée, contextualisée.
• Être disponible, réactif, sans tomber dans la surcommunication.

C’est cette posture qui construit votre crédibilité sur le long terme, bien plus qu’un simple passage télé isolé.

La télévision comme outil dans une stratégie globale, pas comme fin en soi

La télé n’est qu’un des outils possibles dans votre strategie communication. Elle doit s’intégrer à un ensemble cohérent : internet reseaux, reseaux sociaux, communication evenementiel, relations avec d’autres organisations, etc.

Si vous voulez que vos passages TV servent vraiment votre réseau d’entrepreneur, il faut penser en amont à la manière dont vous allez :

• Relayer la séquence sur vos reseaux sociaux et vos supports de communication entreprise.
• Intégrer cet élément dans votre information communication globale (site, page de présentation, dossier de presse).
• Utiliser cet actif comme preuve de sérieux dans vos futures relations publics et vos échanges avec d’autres organisations.

Pour aller plus loin sur la manière d’articuler visibilité et réseau, vous pouvez approfondir les logiques de networking stratégique expliquées dans cet article : créer un business solide grâce au networking. Cela vous aidera à mieux relier vos actions médias à vos objectifs de développement.

Anticiper la crise : penser aux risques avant d’être à l’antenne

Comprendre la logique des médias, c’est aussi anticiper la communication crise. Un passage TV peut amplifier vos forces, mais aussi vos faiblesses. Une phrase mal comprise, une information mal vérifiée, une promesse exagérée, et vous pouvez vous retrouver à gérer une situation délicate.

Les professionnels de la communication organisations et des relations publics travaillent toujours avec un scénario de crise en tête :

• Quels sujets sensibles peuvent être abordés en direct ?
• Quelles limites ne pas franchir dans vos messages ?
• Quels éléments factuels pouvez vous prouver rapidement si on vous les demande ?
• Comment réagir si un extrait est sorti de son contexte sur les reseaux sociaux ou d’autres medias communication ?

Cette préparation ne relève pas seulement du bon sens, c’est une compétence clé en techniques communication et en communication entreprise. Elle fait partie intégrante de votre posture d’entrepreneur crédible et responsable.

Se former à la culture médias pour mieux réseauter

Enfin, n’oubliez pas que la compréhension des médias s’apprend. Les cursus en information communication, les formations en communication organisations, les parcours bac +3 ou plus en metiers communication, ou encore les spécialisations en medias communication et relations publics donnent des repères précieux.

Vous n’avez pas besoin d’un diplome ecole de communication pour entreprendre, mais vous avez tout intérêt à acquérir une culture minimale sur :

• Le fonctionnement des rédactions et des relations medias.
• Les bases des techniques communication et de la diffusion messages.
• Les enjeux de communication crise pour une entreprise.
• La complémentarité entre TV, internet reseaux et reseaux sociaux.

Cette culture médias fera de vous un interlocuteur plus solide, plus respecté, et donc plus intéressant pour les journalistes. Et c’est précisément ce qui vous permettra, ensuite, de transformer vos apparitions TV en véritables opportunités de networking et de développement de votre projet entrepreneurial.

Construire un positionnement médiatique crédible en tant qu’entrepreneur

Clarifier votre rôle d’expert avant de parler aux médias

Avant de penser “passage TV”, un entrepreneur doit clarifier son rôle dans l’information communication qu’il veut porter. Les medias ne cherchent pas seulement une entreprise à mettre en avant, mais un point de vue clair, utile pour le public, cohérent avec leur ligne éditoriale.

Concrètement, il s’agit de répondre à trois questions simples :

• Sur quel sujet précis êtes vous légitime à parler (metier, secteur, type de projet, problématique de marché) ?
• Quelle information nouvelle, concrète, apportez vous par rapport à ce qui circule déjà dans les medias communication ?
• En quoi votre expérience d’entreprise aide le public à mieux comprendre un enjeu économique, social ou digital (par exemple internet reseaux, reseaux sociaux, marketing, organisation du travail) ?

Votre positionnement médiatique doit être plus large que votre offre de services relations ou de produits. Il doit s’inscrire dans une strategie communication globale, où vous devenez une source d’information fiable pour les journalistes, et pas seulement un porte parole de votre marque.

Aligner votre message avec la logique du journalisme

Le journalisme a ses propres règles : hiérarchie de l’information, angles, formats courts, contraintes de temps, équilibre entre différents points de vue. Pour construire un positionnement crédible, vous devez comprendre ce metier et adapter votre communication sans tomber dans la publicité déguisée.

Quelques repères utiles pour un entrepreneur :

• Un journaliste ne fait pas de publicite ; il cherche des faits, des chiffres, des exemples concrets, des conséquences pour le public.
• Votre discours doit être structuré comme une page d’actualité : un message clé, des preuves, des cas réels, des impacts pour les organisations et les individus.
• Votre entreprise devient un cas d’école pour illustrer une tendance, un projet, une innovation, une crise, une évolution des metiers.

En pratique, cela signifie que votre communication entreprise doit être traduite en langage “actualité” : enjeux de marché, impacts sur les organisations, conséquences pour les politiques publiques, nouveaux outils ou nouvelles techniques communication, etc.

Définir une plateforme de messages cohérente

Un bon positionnement médiatique repose sur une plateforme de messages claire, que vous pouvez décliner sur tous vos medias : TV, reseaux sociaux, site internet, communication evenementiel, relations publics, relations medias.

Cette plateforme doit contenir au minimum :

• Votre promesse centrale : ce que votre projet ou votre entreprise change concrètement pour vos clients, vos partenaires, la société.
• 3 à 5 messages clés : des idées fortes, faciles à mémoriser, que vous pouvez répéter dans chaque interview.
• Des preuves : chiffres, résultats de projet, retours d’expérience, exemples d’organisation ou de communication crise gérée avec succès.

Vous pouvez formaliser cela dans un document interne de strategie communication, utilisé par votre équipe, votre chef projet, votre communication chef ou vos partenaires en relations publics. Ce document devient votre référence pour toute diffusion messages, y compris lors de vos passages TV.

Articuler TV, reseaux sociaux et communication d’entreprise

Un passage TV isolé a peu d’impact si votre présence n’est pas cohérente sur les autres canaux. Votre positionnement médiatique doit donc être pensé comme un système, où la TV, les reseaux sociaux, votre site et vos autres outils de communication organisations se renforcent mutuellement.

Par exemple :

• La TV vous donne une légitimité forte auprès du grand public et des décideurs.
• Les reseaux sociaux prolongent la discussion, permettent de répondre aux questions, de partager des contenus plus détaillés.
• Votre site et vos supports de communication entreprise structurent l’information communication de manière plus complète (services relations, offres, études de cas, projets, prises de position).

Pour optimiser cette cohérence, travaillez votre presence sur LinkedIn pour un impact maximal : c’est souvent le premier reflexe des journalistes, partenaires et prospects après vous avoir vu à la TV. Votre profil, vos contenus et vos interactions doivent confirmer l’image d’expert que vous donnez à l’écran.

Construire une crédibilité progressive, pas artificielle

Un positionnement médiatique solide ne se décrète pas, il se construit. Les professionnels des metiers communication le savent : la crédibilité vient de la cohérence dans le temps, pas d’un coup d’éclat.

Pour un entrepreneur, cela implique :

• Accepter de commencer par des medias plus spécialisés ou des formats plus courts avant la grande émission grand public.
• Travailler vos prises de parole comme un veritable metier, même si vous n’avez pas un diplome ecole de communication.
• Vous former aux bases des relations strategie, des relations publics et des relations medias, au moins au niveau opérationnel.

Votre objectif n’est pas de “passer à la télé une fois”, mais de devenir, sur la durée, une référence fiable pour les journalistes sur un sujet précis. C’est ce qui fera de vous un interlocuteur naturel pour les medias communication lorsqu’un enjeu lié à votre secteur, à votre projet ou à votre metier revient dans l’actualité.

Intégrer la dimension éthique et politique de votre parole

Enfin, un positionnement médiatique crédible suppose de réfléchir à la dimension éthique et parfois politique de votre communication. En TV, chaque phrase peut être interprétée, réutilisée, sortie de son contexte, surtout lorsqu’elle touche à des sujets sensibles : emploi, politiques publiques, internet reseaux, données personnelles, impact environnemental, metiers en tension.

Pour rester aligné avec vos valeurs d’entrepreneur tout en étant pertinent pour les medias, posez vous ces questions en amont :

• Quelles sont les limites que vous vous fixez dans votre communication crise ou votre communication evenementiel ?
• Sur quels sujets acceptez vous de prendre position publiquement, et lesquels préférez vous traiter en interne, dans votre organisation ou vos reseaux professionnels ?
• Comment vos messages peuvent ils être perçus par différents publics : clients, partenaires, collaborateurs, institutions, autres organisations ?

Cette réflexion vous aidera à construire une parole à la fois stratégique et responsable, en phase avec les attentes du public et les réalités du journalisme, tout en protégeant votre projet et votre entreprise sur le long terme.

Préparer un pitch efficace pour approcher les médias tv

Clarifier votre objectif avant de parler aux médias

Un pitch pour la télévision n’est pas un simple résumé de votre projet. C’est un outil de communication stratégique qui doit servir votre entreprise, votre réseau et votre positionnement. Avant de contacter un service de relations medias, posez vous trois questions simples :

• Quel message clé voulez vous faire passer auprès du public ?
• Quel bénéfice concret pour votre activité et votre reseaux sociaux ?
• Quelle image de votre metier d’entrepreneur voulez vous installer dans les medias ?

Votre pitch doit être aligné avec votre strategie communication globale : ce que vous dites en plateau doit être cohérent avec ce que l’on lit sur votre page internet, vos supports de marketing, vos prises de parole en communication evenementiel et vos actions de public relations hors ligne.

Structurer un pitch clair en 30 à 60 secondes

Les professionnels du journalisme et des medias communication travaillent sous contrainte de temps. Un bon pitch télé doit donc être court, structuré et facile à mémoriser. Une structure simple fonctionne très bien :

• 1. Contexte : une phrase pour poser le problème ou la tendance de fond.
• 2. Votre solution : ce que fait votre organisation ou votre projet d’entreprise pour répondre à ce besoin.
• 3. La preuve : un chiffre, un cas concret, un résultat obtenu.
• 4. L’angle media : pourquoi c’est intéressant pour leur public maintenant.

Cette structure respecte la logique de l’information : d’abord l’enjeu, ensuite la réponse, puis la crédibilité. Elle facilite la diffusion messages clairs, que ce soit en télévision, sur les sites d’information communication ou via les internet reseaux.

Adapter votre discours au métier des journalistes

Pour qu’un pitch fonctionne, il doit respecter la réalité du metier de la rédaction. Les équipes en charge des relations publics dans les chaînes de télévision reçoivent chaque jour des dizaines de sollicitations. Votre rôle, en tant que chef projet de votre propre visibilité, est de leur faciliter le travail.

Quelques principes issus des pratiques professionnelles en communication organisations et en relations strategie :

• Parlez en termes de sujet éditorial, pas de publicité pour votre produit.
• Proposez un angle clair, relié à l’actualité, aux politiques publiques, aux tendances de marché ou aux enjeux de communication crise.
• Montrez que vous comprenez la ligne éditoriale du media et de l’émission ciblée.
• Évitez le jargon technique, privilégiez une techniques communication simple et concrète.

Cette capacité à parler le langage des medias fait partie des compétences clés des metiers communication et des services relations dans les grandes organisations. En tant qu’entrepreneur, vous pouvez vous en inspirer sans forcément avoir un diplome ecole spécialisé.

Préparer des éléments de langage et des preuves

Un pitch efficace repose sur des éléments de langage solides, mais aussi sur des preuves vérifiables. Les professionnels de la communication entreprise préparent toujours :

• Des chiffres clés (croissance, nombre de clients, impact social ou environnemental).
• Des exemples concrets de clients ou de projets (en respectant la confidentialité).
• Une phrase courte qui résume votre projet, facile à reprendre à l’antenne.

Vous pouvez organiser ces informations dans un document synthétique, comme le ferait un communication chef ou un chef projet en agence. Ce support devient un véritable outil de communication organisations et de relations publics, utile aussi bien pour la télévision que pour vos autres canaux de medias communication.

Soigner la forme : ton, posture et clarté

La télévision est un media d’image. Votre pitch ne se joue pas seulement sur les mots, mais aussi sur votre manière de les porter. Dans les formations en metiers communication, on insiste beaucoup sur :

• Le ton : posé, affirmé, sans agressivité.
• Le rythme : des phrases courtes, une respiration claire.
• La posture : ouverte, alignée avec les valeurs de votre entreprise.

Ce travail sur la forme n’est pas de la publicite au sens classique, c’est de la strategie communication appliquée à votre personne. Vous devenez, en quelque sorte, votre propre service de communication entreprise, avec des outils simples mais pensés comme dans les metiers de la communication evenementiel ou de la communication crise.

Anticiper les questions et les angles sensibles

Un pitch ne sert pas seulement à convaincre un journaliste de vous inviter. Il prépare aussi le terrain pour l’interview elle même. Dans les métiers de la communication organisations, on travaille beaucoup sur les scénarios de questions, notamment pour éviter les dérapages en direct.

Pour rester crédible et aligné avec vos valeurs :

• Listez les questions difficiles possibles (prix, concurrence, impact social, choix politiques de votre secteur).
• Préparez des réponses courtes, honnêtes, compatibles avec votre ligne d’information communication.
• Décidez à l’avance ce que vous ne direz pas, pour protéger votre organisation et vos partenaires.

Cette préparation est un réflexe de communication crise, même si vous n’êtes pas dans une situation de crise. Elle renforce votre autorité et votre fiabilité aux yeux des medias et de votre réseau.

Intégrer le pitch TV dans votre écosystème de communication

Enfin, considérez votre pitch TV comme une pièce d’un ensemble plus large. Dans les métiers de la communication entreprise, on veille à ce que chaque prise de parole soit cohérente avec :

• Les contenus publiés sur vos reseaux sociaux.
• Les messages de vos campagnes de marketing et de publicite.
• Les supports de communication evenementiel et vos autres actions de relations publics.

Votre pitch TV doit donc reprendre les mêmes messages clés, adaptés au format audiovisuel. Vous créez ainsi une continuité entre vos différents medias, ce qui renforce votre crédibilité et facilite la diffusion messages auprès de vos différentes audiences, qu’elles vous découvrent à la télévision, sur une page internet ou via vos internet reseaux.

Transformer chaque passage tv en levier de networking stratégique

Penser chaque intervention comme un projet de networking

Un passage tv n’est pas seulement un exercice de communication publique. Pour un entrepreneur, c’est un véritable projet de networking, avec des objectifs, des outils et une stratégie de communication à clarifier avant, pendant et après la diffusion. Avant l’émission, définissez clairement :

• Quels types d’organisations vous voulez toucher (investisseurs, partenaires, clients, médias, institutions) ;
• Quel message clé sur votre entreprise, votre projet et votre metier vous voulez faire passer ;
• Quels services relations ou offres vous souhaitez mettre en avant sans tomber dans la publicité agressive.

Votre passage doit s’inscrire dans une vraie strategie communication, pas dans un coup isolé. La tv devient alors un levier parmi d’autres dans votre écosystème : internet reseaux, reseaux sociaux, relations publics, relations medias, communication entreprise, communication evenementiel.

Structurer un parcours relationnel autour de la tv

Pour transformer la visibilité en relations concrètes, pensez en termes de parcours : comment une personne qui vous découvre à la tv peut passer du simple spectateur à un contact qualifié dans votre réseau d’entrepreneur. Vous pouvez par exemple :

• Prévoir une page dédiée sur votre site, alignée avec votre ligne éditoriale, qui reprend les informations clés vues à la tv et propose un moyen de contact clair ;
• Préparer des messages adaptés pour vos reseaux sociaux afin de relayer la diffusion et faciliter la prise de contact ;
• Mettre en place des outils simples (formulaire, calendrier de rendez vous, inscription à une liste d’information communication) pour capter les personnes intéressées.

L’objectif est de rendre fluide la transition entre la diffusion de messages à grande échelle et la construction de relations individuelles de qualité.

Utiliser les codes du journalisme pour mieux réseauter

Comprendre le journalisme et le metier des professionnels des medias vous aide à mieux exploiter votre passage tv. Les journalistes ne sont pas là pour faire votre publicité, mais pour apporter de l’information utile au public. En respectant cette logique :

• Vous gagnez en crédibilité auprès des medias communication et des relations publics ;
• Vous montrez que vous maîtrisez les techniques communication et la communication organisations ;
• Vous devenez un interlocuteur fiable pour de futurs sujets, ce qui renforce vos relations medias sur le long terme.

Cette posture renforce votre image de chef projet sérieux, capable de parler de son metier, de son secteur, des enjeux politiques ou économiques liés à son activité, sans tomber dans le discours purement promotionnel.

Capitaliser après la diffusion : le vrai travail commence

Le passage tv en lui même est court. La valeur se crée surtout après, dans la manière dont vous exploitez cette exposition pour développer votre réseau. Quelques actions concrètes :

• Envoyer un message personnalisé aux contacts clés (prospects, partenaires, organisations professionnelles) avec le lien du replay et un court résumé de l’information principale ;
• Intégrer l’extrait vidéo dans vos supports de communication entreprise (présentations, dossiers, communication chef, communication crise si besoin) ;
• Mettre à jour vos profils sur internet reseaux et reseaux sociaux en mentionnant ce passage media, comme preuve de votre expertise et de votre autorité.

Vous pouvez aussi utiliser cet extrait comme élément de preuve dans vos futures actions de marketing, de relations strategie ou de communication evenementiel. Cela renforce votre légitimité auprès des organisations et des décideurs qui hésitent encore à travailler avec vous.

Structurer vos messages pour différents publics

Un même passage tv peut parler à plusieurs publics : clients, partenaires, futurs collaborateurs, voire étudiants intéressés par les metiers communication, le bac ou un diplome ecole orienté information communication. Pour maximiser l’impact :

• Adaptez votre discours selon le public ciblé dans vos relances (ton, niveau de détail, angle choisi) ;
• Clarifiez ce que chacun peut gagner à entrer en relation avec vous (valeur, projet, opportunités) ;
• Montrez comment votre entreprise s’inscrit dans une logique de communication organisations claire et cohérente.

Cette approche renforce la cohérence entre votre image médiatique et votre réalité d’entrepreneur sur le terrain.

Mesurer l’impact relationnel de vos passages tv

Pour progresser, traquez l’impact de chaque intervention comme un chef projet en communication entreprise le ferait pour une campagne. Vous pouvez suivre par exemple :

Indicateur	Ce que cela mesure	Comment l’utiliser
Nouveaux contacts qualifiés	Qualité de vos relations publics après diffusion	Identifier les medias ou formats les plus porteurs
Demandes de rendez vous	Intérêt concret pour votre projet ou vos services	Ajuster votre pitch et vos offres
Engagement sur reseaux sociaux	Réaction du public à vos messages	Optimiser vos techniques communication et vos contenus
Sollicitations medias	Perception de votre expertise par les medias	Renforcer vos relations medias et votre visibilité

En analysant ces données, vous pouvez affiner votre strategie communication, ajuster vos messages, et mieux préparer vos futures interventions.

Aligner visibilité, réseau et valeurs

Enfin, transformer un passage tv en levier de networking ne doit pas vous faire oublier vos valeurs d’entrepreneur. La communication crise arrive souvent quand il y a un décalage entre ce qui est dit dans les medias et ce qui est vécu dans l’organisation au quotidien. Restez clair sur :

• La ligne que vous ne franchirez pas, même pour plus de visibilité ;
• Les types de organisations ou de politiques commerciales avec lesquelles vous refusez de vous associer ;
• La manière dont vous voulez que votre entreprise soit perçue à long terme.

C’est cette cohérence entre vos messages, vos actes et vos relations qui fera de vos passages tv un véritable accélérateur de réseau, et pas seulement un moment de lumière éphémère.

Gérer les risques et rester aligné avec ses valeurs d’entrepreneur

Anticiper les zones de risque avant d’accepter une invitation

Avant chaque passage tv, prenez un temps de recul stratégique. Les relations medias ne sont pas qu’une opportunité de visibilité, ce sont aussi des situations où votre parole peut être sortie de son contexte, surtout dans un environnement de communication crise ou de débat tendu.

Posez vous quelques questions simples, mais structurantes :

• Le format de l’émission respecte t il le temps nécessaire pour expliquer votre projet et votre metier d’entrepreneur ?
• La ligne éditoriale du media est elle compatible avec vos valeurs, votre entreprise et votre strategie communication ?
• Les autres invités représentent ils des organisations ou des metiers susceptibles de créer une polémique inutile autour de vous ?
• Les sujets abordés relèvent ils de votre champ de compétence réel, ou risquent ils de vous pousser à commenter des politiques publiques ou des informations sensibles hors de votre domaine ?

Cette analyse ressemble à un travail de chef projet en communication entreprise : vous évaluez les risques, les bénéfices, les scénarios possibles. C’est une compétence clé dans les metiers communication et dans les relations publics.

Définir une ligne rouge personnelle et professionnelle

Pour rester aligné, clarifiez noir sur blanc ce qui est non négociable pour vous. Cette ligne rouge doit guider toutes vos relations medias et vos choix de communication public.

Quelques exemples de critères à formaliser dans votre propre document interne :

• Les sujets sur lesquels vous acceptez de vous exprimer (information communication, entrepreneuriat, marketing, internet reseaux, organisation d’entreprise, etc.).
• Les sujets que vous refusez d’aborder (politiques partisanes, rumeurs, attaques personnelles, informations non vérifiées).
• Le ton que vous souhaitez garder : pédagogique, factuel, orienté solutions, sans agressivité.
• Les valeurs de votre projet et de votre organisation : transparence, respect du public, responsabilité dans la diffusion messages.

Cette ligne rouge devient un outil concret de strategie communication. Vous pouvez la partager avec votre equipe, vos services relations ou votre agence de relations medias pour qu’ils filtrent les demandes en cohérence avec votre positionnement.

Préparer des messages clés pour garder le contrôle

Les professionnels du journalisme et des medias communication ont leurs propres objectifs : rythme de l’émission, angle éditorial, contraintes de temps, attentes du public. Pour éviter de vous faire entraîner sur un terrain qui ne vous convient pas, préparez des messages clés.

Concrètement, cela signifie :

• 3 à 5 idées fortes qui résument votre projet, votre entreprise et votre metier d’entrepreneur.
• Des formulations simples, adaptées au grand public, sans jargon inutile.
• Des exemples concrets tirés de votre experience, de vos organisations partenaires ou de vos clients.
• Une phrase courte qui rappelle votre mission et votre contribution au public, à l’economie ou à votre secteur.

Ces messages deviennent vos repères. Quand une question vous semble piégeuse, vous pouvez répondre brièvement puis revenir à l’une de ces idées clés. C’est une technique communication classique en relations publics et en communication evenementiel, mais elle reste très efficace en tv.

Gérer les questions sensibles sans perdre votre crédibilité

En plateau, certaines questions peuvent toucher à la communication crise : polémique sur votre secteur, critique d’une campagne de publicite, interrogation sur vos pratiques internes, ou sur les metiers communication que vous mobilisez. L’objectif n’est pas d’esquiver, mais de répondre avec clarté et mesure.

Quelques principes simples :

• Ne mentez jamais : une information fausse peut détruire votre capital confiance, surtout à l’ère des reseaux sociaux et de l’internet reseaux.
• Reconnaissez ce que vous ne savez pas : dire « je n’ai pas l’information complète, je préfère vérifier avant de répondre » renforce souvent votre crédibilité.
• Restez sur les faits : distinguez clairement ce qui relève de l’information vérifiée, de votre opinion personnelle et des choix de votre organisation.
• Montrez votre sens des responsabilités : expliquez comment votre entreprise gère les risques, quels outils et quelles procedures de communication entreprise ou de communication organisations vous avez mis en place.

Cette posture est proche de celle d’un communication chef ou d’un chef projet en communication crise : lucidité, transparence, maîtrise des mots.

Aligner votre image médiatique avec votre réalité d’entrepreneur

La tentation est forte, en tv, de « surjouer » son succes, son metier, ou la taille de son organisation. Pourtant, pour construire des relations durables avec votre reseau, vos partenaires et vos clients, l’alignement entre image et réalité est essentiel.

Pour rester cohérent :

• Présentez votre parcours sans enjoliver votre diplome ecole, votre bac ou vos metiers précédents. Votre crédibilité vient de votre experience, pas de votre storytelling.
• Expliquez honnêtement la taille de votre entreprise, vos services relations, vos outils et vos limites actuelles.
• Assumez vos choix de strategie communication, même s’ils sont modestes : mieux vaut une petite equipe efficace qu’une grande organisation fictive.
• Montrez comment vous utilisez les medias, les reseaux sociaux et les techniques communication comme des leviers au service d’un projet concret, pas comme une fin en soi.

Les personnes qui vous découvrent à l’écran doivent retrouver la même personne lors d’un rendez vous, sur votre page de presentation, sur vos supports marketing ou dans vos services relations. C’est cette continuité qui construit la confiance.

Encadrer votre présence sur les réseaux sociaux après le passage tv

Chaque intervention tv génère un flux d’information et de réactions sur les reseaux sociaux. Cette phase est souvent sous estimée, alors qu’elle fait pleinement partie de la communication medias et des relations strategie.

Pour rester aligné avec vos valeurs :

• Préparez à l’avance une courte publication de suivi sur vos comptes : rappel du sujet, lien vers la page de l’émission si disponible, remerciement au public.
• Décidez d’une ligne de modération claire : quels commentaires vous laissez, lesquels vous supprimez, à quoi vous répondez.
• Ne rentrez pas dans les conflits inutiles : si une discussion dérive, proposez de poursuivre en privé ou de clarifier les informations sur un canal plus adapté.
• Surveillez la diffusion messages autour de votre nom, de votre entreprise et de votre projet pour détecter rapidement une éventuelle communication crise.

Les reseaux sociaux prolongent votre passage tv. Ils transforment une séquence de quelques minutes en conversation continue. Une strategie communication claire sur ces canaux renforce votre posture professionnelle.

S’entourer de professionnels pour sécuriser votre exposition

Enfin, n’hésitez pas à vous entourer. Les metiers communication existent précisément pour vous aider à naviguer dans cet univers complexe des medias, de la publicite, des relations publics et de la communication organisations.

Selon votre niveau de maturité et les ressources de votre entreprise, vous pouvez :

• Travailler avec un consultant en relations medias pour structurer vos messages et vos prises de parole.
• Former un membre de votre equipe au metier de communication chef ou de chef projet communication pour gérer les demandes des journalistes.
• Suivre une formation courte en information communication ou en strategie communication, même sans viser un diplome ecole complet.
• Mettre en place des procedures internes simples : validation des messages clés, préparation des interviews, gestion des demandes d’information.

Votre objectif n’est pas de devenir un expert du journalisme ou de tous les metiers communication, mais de comprendre suffisamment les logiques des medias pour protéger votre projet, vos valeurs et votre reseau. En traitant la tv comme un outil au service de votre organisation, et non comme une fin, vous transformez chaque apparition en levier durable, cohérent et respectueux de votre identité d’entrepreneur.